Почему выбирают меня
За плечами опыт работы с более чем 70 компаниями. Я знаю не только как сформировать стратегию, но и как ее реализовать через разработку портфеля проектов развития, а также найти сотрудников под реализацию стратегии.
С моими клиентами сотрудничество идет на постоянной основе и стратегические сессии мы проводим ежегодно, поэтому осень и начало зимы расписаны заранее.
Мои принципы проведения стратегических сессий
Эффективность и результативность
- Активное участие собственников — обязательное условие успешной сессии.
- Индивидуальный подход — программа сессии формируется исходя из конкретных целей и задач заказчика.
Оптимальный срок подготовки
- Подготовка занимает от 3 до 5 недель:
- Менее 3 недель — излишняя нагрузка на руководителей.
- Более 5 недель — потеря актуальности и качества подготовки.
Глубокая аналитика
- Аналитические материалы подготавливаются сотрудниками вашей компании под моим руководством.
- На основе проведённой аналитики создаётся от 10 до 20 практических докладов, которые станут базой для эффективных решений на сессии.
Подробнее об этапах подготовки стратегической сессии>>>
Форматы проведения
- Классический офлайн формат: личные встречи и очная работа.
- Комбинированный формат: онлайн-подготовка с последующей офлайн-сессией.
- Онлайн формат: полностью дистанционная работа, от подготовки до проведения самой сессии.
Подробнее о форматах проведения>>>
Что вы получите от стратегической сессии
За три дня интенсивной стратегической сессии (26–28 часов), которая предваряется глубоким аналитическим этапом, вы получите:
- Чёткое видение компании на ближайшие 3 года.
- Стратегическую карту с долгосрочными целями.
- Целевые показатели на следующий год, отражающие стратегические цели (счётная карта показателей).
- Карта ответственности (основа для разработки KPI).
- Конкретные планы мероприятий по достижению целей.
- Приоритетные проекты для решения ключевых задач.
- Выбранные механизмы и подходы реализации стратегии.
- Экономическая модель компании на следующий год.
Подготовка – залог успеха
Многое делается до начала сессии:
- Глубокая аналитика и подготовка объективных данных.
- Предварительный расчёт целевых показателей.
- На сессии показатели уточняются, исходя из результатов обсуждений и выявленных рисков.
Цель стратегической сессии
Даже если основные показатели подготовлены заранее, стратегическая сессия необходима для поиска и выбора наиболее эффективных путей их достижения, учёта рисков и поиска новых управленческих подходов.
Главное изменение после сессии
В компании формируется прозрачная система управления, на основе которой оперативно принимаются взвешенные решения, повышающие эффективность и управляемость бизнеса.
Оставьте заявку
Чтобы получить более подробную информацию о проведении стратегической сессии, свяжитесь одним из удобных вам способом:
- email: info@sofonov.ru
- тел: 8 495 7488379
- tg: @sofonov