Обо мне

Эксперт по кризисным организационным трансформациям/

20+ лет в управлении проектами и организационном консультировании.

Работае. со сложными случаями: токсичные организационные поля, теневые иерархии, саботаж изменений, ситуации, где 80% энергии руководителей уходит на политику вместо результата. Разработчик практических инструментов для диагностики и архитектурных изменений, которые делают достижение целей выгоднее политических игр.

Автор книг по методологии власти в корпорациях, колумнист РБК. Для руководителей и собственников, которым нужна карта реальной корпоративной территории — не презентации о том, как должно быть, а инструменты работы с тем, что есть.

Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:

Р2М – первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами.

PMP – сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.

PRINCE2 – сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.