Управление строительными проектами

Дата и время: 21-25 октября с 11:00 до 17:30

Формат: Москва, очно

Краткая программа курса

1 день

Цели и задачи управления проектами в строительном проекте
Ключевые участники строительного проекта
Виды совещаний – порядок проведения
Процессы управления строительными проектами
Запуск строительного проекта

2 день

Практика календарного планирования
Реестр контрольных событий
Многоуровневая система планирования строительного проекта
Особенности разработки Дорожной карты, КУСГ и ГПР
Управление рисками строительного проекта

Ключевые темы

Строительный проект
Особенности и характеристики строительного проекта.
Ключевые участники и их взаимодействие.
Принципы организации процессов в строительной организации.

Планирование
Особенности и характеристики строительного проекта.
Ключевые участники и их взаимодействие.
Принципы организации процессов в строительной организации.

Риски
Подходы к управлению рисками строительных проектов.
Выявление рисков, Классификация рисков, разработка методов по предотвращению и реагированию на рисковое события.

Как будет проходить обучение

Тренинг проходит очно

Тренинг будет проходить очно, в центре Москвы
Максимальное приближение к настоящей практике

Рассмотрение на рабочем примере позволяет значительно облегчит применение полученных знаний в работе.
Взаимодействие в рамках мини-групп

Вы будете отрабатывать практические инструменты в мини-группах по 5 человек.
Обсуждение и обратная связь

Мы обсуждаем результаты вашей работы в группах, и я дам свою обратную связь по командным решениям.

Почему я могу про это рассказывать

Здравствуйте, меня зовут Михаил Софонов.
Если вы еще не знаете меня, то немного расскажу – более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.

Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:

Р2М – первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами.
PMP – сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
PRINCE2 – сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.

Я делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось:

Провел обучение для ведущих министерств РФ
10 бизнес-форумов за последние два года
367 тренингов для 15 000 участников по всей России

Веду крупнейший в России YouTube канал по управлению проектами, на котором вы можете найти много практической информации, а также более 50 интервью с практиками управления проектами.

Веду крупнейшие группы по управлению проектами в Facebook и Вконтакте.