12-13 декабря Управление строительными проектами - Управление проектами

Управление строительными проектами

Дата и время: 12-13 декабря с 11:00 до 17:30
Формат: Москва, очно

Краткая программа курса

1 день [проект, участники, процессы]

  • Цели и задачи управления проектами в строительном проекте
  • Ключевые участники строительного проекта
  • Виды совещаний – порядок проведения
  • Процессы управления строительными проектами
  • Запуск строительного проекта

2 день [планирование, контроль, риски]

  • Практика календарного планирования
  • Реестр контрольных событий
  • Многоуровневая система планирования строительного проекта
  • Особенности разработки Дорожной карты, КУСГ и ГПР
  • Управление рисками строительного проекта

Ключевые темы

Строительный проект
Особенности и характеристики строительного проекта.
Ключевые участники и их взаимодействие.
Принципы организации процессов в строительной организации.

Планирование
Особенности и характеристики строительного проекта.
Ключевые участники и их взаимодействие.
Принципы организации процессов в строительной организации.

Риски
Подходы к управлению рисками строительных проектов.
Выявление рисков, Классификация рисков, разработка методов по предотвращению и реагированию на рисковое события.

Как будет проходить обучение

  • Тренинг проходит очно

    Тренинг будет проходить очно, в центре Москвы

  • Максимальное приближение к настоящей практике

    Рассмотрение на рабочем примере позволяет значительно облегчит применение полученных знаний в работе.

  • Взаимодействие в рамках мини-групп

    Вы будете отрабатывать практические инструменты в мини-группах по 5 человек.

  • Обсуждение и обратная связь

    Мы обсуждаем результаты вашей работы в группах, и я дам свою обратную связь по командным решениям.

Почему я могу про это рассказывать

Здравствуйте, меня зовут Михаил Софонов.
Если вы еще не знаете меня, то немного расскажу – более 15 лет я руковожу и обучаю управлению комплексными проектами.

Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:

  • Р2М – первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами.
  • PMP – сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
  • PRINCE2 – сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.

Я делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось:

  •  Провел обучение для ведущих министерств РФ
  •  10 бизнес-форумов за последние два года
  •  367 тренингов для 15 000 участников по всей России

Веду крупнейший в России YouTube канал по управлению проектами, на котором вы можете найти много практической информации, а также более 50 интервью с практиками управления проектами.

Веду крупнейшие группы по управлению проектами в Telegram и Вконтакте.

Сертификат

В конце тренинга участники получают сертификат

Вы так же получите

  1. Презентацию в электронном виде
  2. Регламент по управлению проектами
  3. Шаблоны календарных графиков строительных проектов в MS Project
  4. Шаблоны должностных инструкций

Галерея 1

Приходите на тренинг!

Когда и где пройдет обучение

  • Дата и время: 12-13 декабря с 11:00 до 17:30

  • Формат: Москва, очно

  • Контакты: email: info@sofonov.ru тел: 7 (495) 748 8379

Cтоимость участия 30 000₽

При оплате от юрлица напишите заявку на info@sofonov.ru

Произвести оплату

Отправить заявку

Оставьте свои контакты, чтобы менеджер мог с вами связаться