Тренинг “Организация исполнения проекта”

Основная задача тренинга обучить руководителей проектов эффективному взаимодействию с командой проекта . Дать инструменты решения проектных конфликтов, мотивации и вовлечения участников рабочих групп. Также на тренинге разбираются инструменты делегирования. На тренинге отрабатываются навыки вовлечения участников проекта, осваиваются инструменты эффективной работы в матричной организационной структуре.

ДЕНЬ 1
Основы управления командой, делегирование и контроль

  • Особенности проектных, управленческих, удаленных, Agile команд.
  • Инструменты создания команд на рабочем месте.
  • Этапы создания команды, групповая динамика

ТИПИЗАЦИЯ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА

  • Типизация по типу нейроэндокринной системы
  • Типизация по виду мотивации
  • Типизация по уровню развития

ОСОБЕННОСТИ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ В ПРОЕКТАХ

  • Правила работы в матричной организационной структуре
  • Типовые ошибки, совершаемые с корссфункциональными рабочими группами
  • Разница между рабочей группой и командой проекта.

КАК ПЕРЕСТАТЬ ВЫПОЛНЯТЬ РАБОТУ ЗА УЧАСТНИКОВ КОМАНДЫ

  • Причины, мешающие делегировать;
  • Инструменты выявления собственных ограничений;
  • Инструменты корректировки ситуации.

КАК ПРЕОДОЛЕТЬ СОПРОТИВЛЕНИЕ

  • Почему участники рабочей группы сопротивляются;
  • Что способствует сопротивлению;
  • Инструменты преодоления сопротивления.

ДЕНЬ 2
Трансформация от группы к команде

  1. Технология подготовки создания команды.
  2. Типовые проблемы руководителя команды и их решения.
  3. Групповые эффекты и варианты работы с ними.

РЕШЕНИЕ ГРУППОВЫХ КОНФЛИКТОВ

  1. Понятие группового конфликта.
  2. Инструменты выявления групповых конфликтов.
  3. Групповые конфликты

ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ

  1. Понятие групповой динамики.
  2. Признаки ключевых этапов групповой динамики.
  3. Способы оценки потенциала команды.

 ПЕРЕХОД НА САМООРГАНИЗАЦИЮ

  1. Понятие самоорганизующейся команды
  2. Инструменты выстраивания доверия в команде
  3. Развитие ответственности за результаты.

Отправить заявку на тренинг “ОРГАНИЗАЦИЯ ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА”