Этапы разработки и реализации стратегии

Стратегические проекты состоят из 2–4 последовательных этапов:

1. Подготовительный этап

Сотрудники вашей компании под моим руководством готовят необходимые аналитические материалы и доклады.

2. Стратегическая сессия

3. Этап внедрения

В течение месяца разрабатываются и внедряются важные управленческие инструменты:
- Система оплаты труда.
- Система организации совещаний.

4. Сопровождение

Непрерывная поддержка собственника по любым вопросам, возникающим в процессе реализации стратегии.

1 этап: Подготовка к стратегической сессии

Определение ключевых областей для анализа текущей ситуации в компании.
Разработка предварительных планов аналитических докладов с учётом специфики бизнеса.
Организация рабочего совещания со всеми участниками для ознакомления с методикой подготовки.
Индивидуальная работа с докладчиками: постановка задач, консультации и корректировка докладов (3–6 встреч).
Время подготовки докладов — 4 недели.
Презентация докладов с выводами и рекомендациями, визуализированная графиками и таблицами.
При сложной логистике основные встречи проводятся дистанционно (Skype), минимизируя командировочные расходы.

2 этап: Проектный семинар (стратегическая сессия)

Цель: Определение видения развития компании, целей и стратегий на ближайшую перспективу.

Программа семинара:

1 день: Подведение итогов предыдущих 2–3 лет, стратегический анализ на основе подготовленных докладов.
2 день: Формулирование видения, стратегических целей, разработка стратегической карты и системы показателей, определение плана мероприятий и механизмов реализации стратегии.

3 этап: Внедрение стратегии

Разработка и внедрение ключевых инструментов управления:
- Система оплаты труда, привязанная к стратегическим показателям.
- Система оперативных совещаний с регулярной отчётностью и визуализацией целевых показателей.
Создание регламентов и помощь в организации первых стратегических совещаний.

4 этап: Сопровождение собственника

Регулярные индивидуальные встречи (1–2 раза в неделю) для обсуждения реализации стратегии и оперативного решения задач.
Персональный коучинг собственника для повышения личной эффективности, что позитивно отражается на результатах компании и личном развитии руководителя.

Такой подход к стратегической работе обеспечивает системность, вовлечённость команды и достижение поставленных целей.

Чтобы получить более подробную информацию о проведении стратегической сессии, свяжитесь одним из удобных вам способом: