КРЕСТНЫЙ ПРОЕКТА. ПРИНЦИПЫ

Однодневный базовый очный курс по архитектуре неформального влияния в проектах

---

КОНЦЕПЦИЯ КУРСА

Этот курс представляет принципиально новый подход к управлению проектами в российских реалиях, где классические методологии проектного управления часто оказываются неэффективными.

В основе лежит понимание того, что 80% провалов проектов связано не с техническими ошибками, а с неспособностью руководителей работать с человеческими факторами, политикой влияния и скрытыми интересами участников.

Курс обучает видеть разрыв между формальной структурой организации и реальными центрами принятия решений, понимать теневые мотивы сопротивления изменениям и владеть инструментами мягкого влияния в корпоративной среде.

---

ПРОГРАММА КУРСА

Ключевые понятия

Позволяет понять отличие влияния от менеджмента. Формируется понятийное поле: фигура влияния, крестный проекта, поле влияния, поле равновесия

Карта влияния (теневая карта проекта)

Позволяет понять, кто реально принимает решения в каждой точке проекта, выявить скрытые линии влияния и определить оптимальные пути воздействия на ключевые решения.

Матрица теней (перекрёстные зоны власти)

Помогает определить оптимальные маршруты влияния – через кого лучше воздействовать на нужного человека, выявить узкие места в принятии решений и спрогнозировать сопротивление.

Информационные цепочки принятия решений

Позволяет понять реальные пути прохождения информации, выявить ключевых информационных посредников и точки, где информация может быть искажена или заблокирована.

Поле устойчивости проекта

Обеспечивает живучесть проекта при смене руководства, реорганизациях и других политических изменениях, создавая многоуровневую систему защиты интересов проекта.

Луковица интересов (пятиуровневая диагностика)

Позволяет понять истинные мотивы сопротивления или поддержки, найти правильные аргументы для каждого участника и предсказать его поведение в критических ситуациях.

Матрица уязвимостей фигур влияния

Дает возможность выбирать правильную тактику воздействия на каждого участника, предотвращать конфликты и находить точки соприкосновения интересов для построения альянсов.

Профиль скрытых амбиций

Помогает спрогнозировать поведение участников в долгосрочной перспективе, выявить потенциальные точки конфликта интересов и использовать скрытые амбиции как рычаги мотивации для достижения целей проекта.

---

ПРАКТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ ОТ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА

• Построение карт реального влияния – умение выявлять теневые центры власти и неформальные связи в организации
• Диагностика скрытых мотивов – способность анализировать истинные интересы, страхи и амбиции участников проекта
• Техники мягкого влияния – владение методами бесконфликтного принуждения и дипломатического воздействия
• Управление сопротивлением – умение трансформировать противников в союзников через понимание их потребностей
• Политическая навигация – способность принимать решения с учетом расклада сил и долгосрочных последствий

---

СТРАТЕГИЧЕСКИ КОМПЕТЕНЦИИ

• Прогнозирование поведения – умение предсказывать реакции ключевых участников на изменения в проекте
• Построение коалиций – навык создания устойчивых альянсов и распределения взаимных обязательств
• Управление информационными потоками – контроль над тем, кто, когда и какую информацию получает
• Системы раннего предупреждения – создание сетей информаторов для отслеживания изменений в политическом поле
• Антикризисное управление – алгоритмы действий при эскалации конфликтов и политических изменениях