Тренинг «Руководитель проекта»

Руководитель проекта

  • Длительность 4 дня (32 акад. часа)
  • Проводиться на примере реальных проектов компании
  • Программа может быть изменена под требования заказчика

Краткое описание тренинга:

Базовый тренинг по обучению профессии менеджер проекта позволяет получить знания в сфере управления проектами, отработать полученные навыки на практике, а также систематизировать и структурировать накопленный опыт.

Результаты тренинга:

  1. Целостное видение своего проекта: цели, сроки, бюджет, команда, риски.
  2. Знание ключевых алгоритмов управления проектами.
  3. Понимание своей роли, как руководителя проекта.
  4. Знание инструментов управления командой проекта.
  5. Опыт заполнения основных документов управления проектами.

Краткая программа тренинга «Руководитель проекта»:

День 1

  1. Цели и задачи проектного управления
  2. Характеристики проекта, программы, портфеля
  3. Ключевые участники проектной деятельности
  4. Процессы и области знаний управления проектами

День 2

  1. Определение целевых показателей проекта
  2. Ключевые принципы планирования проекта
  3. Стратегическое планирование проекта
  4. Ресурсное планирование проекта
  5. Сетевое планирование проекта.
  6. Оптимизация расписания проекта
  7. Как создать календарный план проекта

День 3

  1. Основные проблемы управления командой проекта
  2. Делегирование полномочий члену проектной команды
  3. Ролевая структура команды
  4. Управление коммуникациями проекта
  5. Проектные совещания.

День 4

  1. Управление рисками проекта
  2. Анализ и оценка рисков проекта
  3. Контроль проекта и управление изменениями проекта
  4. Завершение проекта
  5. Критические факторы успеха проекта
  6. Корпоративная система управления проектами

Отправить заявку на корпоративный тренинг «Руководитель проекта»