Руководитель Проекта

КЛАССИКА

ПРАКТИЧНО  || НА ПРИМЕРАХ || КОНКРЕТНО

  • Длительность 4 дня (32 акад. часа)
  • Проводиться на примере реальных проектов компании
  • Программа может быть изменена под требования заказчика

Программа курса

"Руководитель Проекта"

1 день

  • Цели и задачи проектного управления
  • Характеристики проекта, программы, портфеля
  • Ключевые участники проектной деятельности
  • check
    Процессы и области знаний управления проектами

2 день

  • Определение целевых показателей проекта
  • Ключевые принципы планирования проекта
  • Стратегическое планирование проекта
  • check
    Календарное планирование проекта
  • check
    Организационное планирование проекта

3 день

  • Основные проблемы управления командой проекта
  • Делегирование полномочий члену проектной команды
  • Ролевая структура команды
  • check
    Управление коммуникациями проекта
  • check
    Проектные совещания

4 день

  • Управление рисками проекта
  • Анализ и оценка рисков проекта
  • Контроль проекта и управление изменениями проекта
  • check
    Завершение проекта
  • check
    Корпоративная система управления проектами

Как проходит тренинг

Для обсуждения теории проектного управления и отработки навыков, обычно, за основу я беру рабочий проект компании.


Это позволяет максимально приблизить обучение к реальной практике и значительно облегчает применение полученных знаний в реальных проектах.

Вся теоритическая подготовка проходит в формате интерактивных обсуждений.  


Для меня важно дать саму суть проектного управления и ответить на вопросы, чтобы участники смогли соотнести проектное управление со своим опытом

Участники тренинга отрабатывают в рабочих группах практические инструменты Проектного управления.


Каждый группа представляет свой результат деловой игры и мы его обсуждаем - определяем сильные и слабы стороны.

Отзывы клиентов

Оставить заявку

Отправить заявку на корпоративный тренинг "Руководитель строительного проекта"