Управление проектами по контрольным событиям
Управление нестабильными проектами является нормой в российской практике, и классические методы управления не приводят к положительным результатам. Предложенная методика позволяет управлять такими проектами без использования сложных инструментов проектного управления.
Длительность
Практика
Коммуникация
2 дня
16 академических часов
Проводится на примере реальных проектов компании
Более 8 командных игр
Результаты тренинга
1
Видение
Целостное видение своего проекта: цели, сроки, бюджет, команда, риски
2
Знание
ключевых алгоритмов управление проектами
3
Понимание
своей роли как руководителя проекта
4
Инструменты
Знание инструментов управления командой проекта
5
Опыт
заполнения основных документов управления проектами
Краткая программа
Скачать полную программу
Уровни управления
Назначение ответственных на КТ
Критерии приемки КТ
Управленческие КТ
Определение продуктовых КТ
Определение этапов
Оргструктура проекта
Эффекты от внедрения КТ
Понятие КТ и принципы
Актуальная система управления проектами